Distanz oder Nähe – Theorie

Distanz oder Nähe - Theorie

Training - Kommunikation
  • Mitarbeitende mit Führungsverantwortung
  • Ganztagstraining
  • maximal 12 Teilnehmende

Klare Haltung gegenüber Mitarbeitenden

Ein freundschaftlicher Umgang wird häufig von den Beteiligten im Unternehmen als angenehm und entspannt empfunden. Doch stellt dieser die Führungskraft vor die Herausforderung, einen guten Abstand zum Mitarbeitenden zu bewahren. Wenn zu viel Nähe dafür sorgt, dass Feedback nicht mehr als Anregung zur Veränderung empfunden wird, kann der Betriebsablauf nachhaltig gestört werden.

Die Führungskräfte identifizieren ihr eigenes Nähe- und Distanzbedürfnis und lernen Abgrenzungsmethoden kennen. Verschiedene Techniken der Gesprächsführung sind weitere Werkzeuge, um wertschätzend nachhaltige Veränderungen durch Feedback bei den Mitarbeitenden zu bewirken.

Im dynamischen Wechsel von Theorie und Praxis trainieren die Teilnehmenden Sicherheit in Kommunikations-situationen. Hierfür werden Rollenspiele in Kleingruppen und auch im Plenum genutzt. In Gruppenarbeiten erweitern sie ihre Kompetenzen außerdem durch intensiven Erfahrungsaustausch.

 

Erfahrungsbericht von HOGALife

Das Training „Distanz oder Nähe. Klare Haltung gegenüber Mitarbeitenden“ wurde im Projekt HOGALife einmal als Inhouse-Training für Mitarbeitende mit Führungsverantwortung durchgeführt. Der Workshop ist für einen Tag (insgesamt 8 Stunden) konzipiert bei maximal 12 Teilnehmenden. Es ist möglich, bei einer inhaltlichen Schwerpunktsetzung, den Workshop auf 6 Stunden zu reduzieren.

Die Schwerpunkte waren ...
  • Die vier Seiten einer Botschaft
  • Welche Aussagen in einem Satz stecken
  • Wie stelle ich welche Fragen effektiv?
  • Aufmerksames Zuhören ist so wichtig
  • Freundlich, aber bestimmt „nein“ sagen
  • Wie grenze ich mich ab, ohne zu verletzen?
  • Wie finde ich den richtigen Abstand?
  • Beim Kritisieren oder Motivieren
  • Delegieren
  • Zielvereinbarungen nachhaltig treffen
Unsere Trainerin war...
Nicole-Kristina David-Ulbrich

Nicole-Kristina David-Ulbrich

Vertriebsentertainerin, Personal & Business Coach

www.david-ulbrich.com

Download Trainingskonzept

Unsere Teilnehmenden sagen...

„Ich kenne jetzt konkrete Möglichkeiten, wie ich mich abgrenzen kann.”

„Es war interessant und anregend. Ich würde das Thema Arbeitsdistanz gern vertiefen.“

„Mir ist klar geworden, dass ich mich selbst wichtig nehmen muss beim NEIN sagen.”

Bewertung der Teilnehmenden*

*Bewertet wurde nach dem Schulnotensystem

1,5

Bewertungskriterien waren...

Erfüllung der Erwartungen
Praxisnähe der Inhalte
Kompetenz der Tainingsleitung
Mehrwert für die berufliche Tätigkeit