Damit Vereinbarkeit im Unternehmen strukturell verankert werden kann, gilt es, Leitlinien aufzustellen und diese im Rahmen der Unternehmenskultur in allen Abteilungen zu kommunizieren und zu leben.

Folgende Leitlinien sind dafür geeignet:
1. Leben ist nicht nur Beruf und Familie, sondern auch Gesundheitsfürsorge, Ehrenamt, Hobbies, Weiterbildung etc.
2. Unterschiedliche Lebensentwürfe verdienen Respekt
3. Führungskräfte sind Vorbilder
4. Vereinbaren heißt aushandeln
5. Reden braucht Zeit
6. Jeder einzelne Mitarbeiter/Jede einzelne Mitarbeiterin zählt
7. Einzellösungen sind gut, Strategien sind besser
8. Führen will gelernt sein
9. Statt Konkurrenz: Unternehmenskooperationen im Personalwesen
10. Vereinbarkeit offen im Recruiting kommunizieren